اولین کنفرانس ملی بهینه سازی سیستم های تولیدی و خدماتی

English

رفتن به صفحه اصلی

ارائه مجازی مقاله

کد مقاله copss-3804

عنوان تدوین استراتژی‌های یک شرکت لبنی براساس تحلیل ماتریس سوآت (مورد کاوی: شرکت لبنی لذیذ)

عنوان

نویسندگان ندا نگارچی - دکتر حسینعلی وحیدی

نویسندگان NEDA NEGARCHI

چکیده مقاله حاضر برگرفته از تحقیق توصیفی از نمونه موردی است که به جهت تدوین استراتژی در شرکت فرآورده‌های لبنی و با الهام از مدل مدیریت استراتژیک فرد ‌آر‌ ‌دیود مورد بررسی قرار گرفته است که ازاین روند برای تدوین استراتژی‌های هر شرکت یا سازمانی می‌توان ایده گرفت. برنامه ریزی استراتژیک، فرایند بررسی موقعیت فعلی و مسیر آینده شرکت، تنظیم اهداف، تدوین استراتژی برای تحقق و اندازه‌گیری نتایج اهداف بلندمدت شرکت و انتخاب فعالیتهای لازم برای تحقق آنها در جهت تجهیز منابع و وحدت بخشیدن به تلاشهایی برای نیل به اهداف و رسالت بلندمدت با توجه به امکانات و محدودیتهای درونی و بیرونی شرکت می‌باشد. در این پژوهش با شناسایی مهمترین عوامل موثر بر محیط داخلی و خارجی شرکت نقاط قوت و ضعف و فرصت‌ها و تهدید‌ها را بررسی‌کرده و با کمک ماتریس‌های ارزیابی عوامل داخلی (IFE) و عوامل خارجی EFE))، سوآت و تجزیه و تحلیل موقعیت شرکت، استراتژی های شرکت را مشخص شده است. سپس با ا‌ستفاده از ماتریس برنامه‌ریزی استراتژیک کمی (QSPM)، استراتژی‌های انتخاب شده اولویت‌بندی شده‌اند و در آخر پیشنهاداتی برای بهبود وضعیت شرکت مورد نظر داده شده است. نتایج حاصل از پژوهش با بدست آمدن نمره ارزیابی عوامل داخلی 525/‌2‌و نمره ارزیابی عوامل خارجی 75/2، وضعیت استراتژی تهاجمی را نشان می‌دهد. با کمک ماتریس برنامه‌ریزی استراتژیک کمی، چهار استراتژی متناسب با ماموریت سازمان و با توجه به نظرات خبرگان اولویت‌بندی شده و مناسب‌ترین استراتژی انتخاب شده است.

فایل های مقاله

فایل pdf ارائه پوستر

محتوای ارائه مجازی مقاله

نظرات

ثمین همایش، سامانه مدیریت کنفرانس ها و جشنواره ها - نگارش 29.7.6